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新三板董秘职业抉择记,梦想or跳板?

2018-1-25 12:46| 责任编辑: ymbk8| 查看: 129| 评论: 0

摘要:   创业项目优选 好项目来A5招商 ,点击入驻!   作为新兴的资本市场,新三板曾被给予很多期待,无数人涌入其中。浩浩荡荡的浪潮中,新三板董秘们是不可忽视的群体之一。   他们中,有些 ...

  创业项目优选 好项目来A5招商 ,点击入驻!

  作为新兴的资本市场,新三板曾被给予很多期待,无数人涌入其中。浩浩荡荡的浪潮中,新三板董秘们是不可忽视的群体之一。

  他们中,有些人满载希望而来,如今却略显失望;有些人从销售转岗而来,对新三板甚为感激;有些人刚参加工作不久,渴望获得成长。然而,对大多数人来说,新三板董秘,就是他们职业的起点或者转折点。

  市面上流传着新三板董秘惨得哭天喊地的传闻,但这个世界上本就不存在完美的工作,我们无法亲历各个行业,去衡量每个职业的性价比,但至少我们可以从他人的故事里获得一些感知。

  读懂新三板采访了数位新三板董秘,去听听他们选择做新三板董秘的初衷,以及他们的经历和收获,或许对我们了解这个市场的生态有所帮助。

  A董秘,性别女,

  任期一年零七个月

  上一份工作:某上市公司证代

  “如果这家公司长久不上市,我会选择转行”

  上一份工作,我在上市公司做证代,呆了差不多十年,惰性比较强,然后也没有特别多的激情去学习新的东西。

  当时觉得新三板是一个很好的市场,恰好我也有拓展自己职业生涯的意愿。最关键的一点,我很想经历一次上市,之前那家公司已经IPO了,恰好这家新三板公司也有IPO的意愿,所以就过来了。

  来了后感受很不一样。原来我在的公司,董秘是个非常神圣的职位,属于高管,他会参与经营公司所有的融资、对外投资、资本运作等,不仅是职业地位,还是技术含金量都非常高。

  但是到了新三板,就发现区别很大。上市公司股东数量基本都是三五万起的,新三板的股东很少,我们公司还算多的有600-700个,有些挂牌企业只有十多个人,很有可能都是创始人的亲戚朋友,那么投资者关系这块就不用做了。

  另外,像主板它每天成交量都是上千亿,新三板基本上就是没什么交易量,况且我们公司现在是亏损的状态,引进新的投资者也不大合适。

  由于有一定的工作经验和阅历,如今我在公司还会担任一些别的工作,总体来说话语权和个人权限比较大。但最近也是在考虑换工作的事,我还是希望公司能够上A股,这也是我的一个梦想。

  B董秘,性别男

  公开任职7个月,实际任职超过2年

  上一份工作:所属公司销售专员

  “感谢新三板,我有了一个转行的机会”

  听到很多市场中的人说这个行业、新三板董秘的负面看法,我不太认可。我觉得新三板对大家来说都是一个机会,至少对我来说,真的很感谢新三板。

  我本身是工科出身专业的,毕业后一直从事贸易工作,这个行业现在前景有限,除了已经具备产能规模的上市公司,其他企业盈利情况都不容乐观。

  在做贸易期间,我曾经见到了太多低层次的企业,缺乏基本的安全和环保意识,对劳动者没有充分的保护,靠牺牲环境和至人员健康于不顾来实现营收。尽管近几年情况有所好转,但整体依然不乐观。

  来到这家公司后,最开始我只是个销售专员,但由于股转要求新三板企业必须配备一个董秘,公司就在矮个里边拔将军,把我给提上来了,因为董秘干的这个活儿也关键,一般人对我们行业真的不大了解。

  带上董秘帽子的第一年,我帮助公司做了当年的年报,只是那个时候不挂我的名字,挂以前的那个,可能很多公司都有这种情况,就是挂头衔的一个,但干活却是另外一个。

  作为董秘,我负责的内容很多:秘书、策划、外联、信披,会议筹建、商标注册、文稿撰写、年会策划、素材编排……因为企业确实比较小,没有那么多部门,所以很多事就落在了我头上,有段时间只要保证这个事情不漏就得了,根本没办法去干得出彩。

  我接触了好多身兼数职的新三板董秘,都跟我这种路线差不多。我觉得董秘根本不是管理层,而是用来对外沟通的,董事长怕说错了让你去说。

  其实直到现在,我还在适应董秘的工作,比如监管下发一些要求,可能有些老板特别听话、规规矩矩的,像我的老板就特别“有想法”,总想去走一些捷径,冒一些风险。

  每当我想在这个位置上去做一些应该起到的作用时,只要往前迈一步,可能就会踩到老板的底价。他看不见亏损的业绩报表,就要把融资做大,让我想办法给他弄,这就叫“情人眼里出西施”,只看自己想看的东西,很难跳出这个圈子去看客观公正的看待。

  不过,公司还是在股权激励的时候给了我一些,虽然很少,但也算是对我的肯定。现在我要是再转一个行业,由于有了金融或者管理方面的积累,可能会更加容易一些。

  我希望的其实很简单,就是想踏踏实实做点事儿,董秘这个职业能达到一个平均水平,我就已经很满足了。

  C董秘,性别女

  任期一年零九个月

  上一份工作:某老三板公司策划部经理

  “董秘是个虚职,没有实权,它位列高管,却谁也指挥不动”

  之前在一家老三板公司呆了4年,但由于那家公司成立时间已超过20年,职位、机会都有限,恰好这边的老板邀请我,就很自然的来到了这里工作。

  刚来的时候,我就职的是业务部门,可由于公司股改上了新三板,需要有人去处理资本市场的事情,考虑到我之前的工作经历,就把我给挑选出来,放在董秘这个职位上。

  平时工作中的信披,我会带一些刚毕业的小孩去做,这个只要做过几次的,都会很熟悉。此外,我平时会花到三分之一,甚至一半的时间精力,去整理跟我们这个行业有关的政策文件,因为很多时候法务只是了解一个规章制度的表面,但是行业高层能从政策中看到商机。

  由于我是做业务过来的,所以能把公司的业务、行业大趋势都讲得很清楚,当面对一些投资人质疑公司业绩情况的时候,我就可以从整体去给他做解读,况且我们每年都会有新增的项目,这种东西不是这个行业的人确实很难讲透。

  即使如此,我还是认为董秘是个虚职,哪怕在名义上属于高管,但实际上我谁都指挥不动,做年报跟财务部、人事部合作,都得我先细细地告诉他们具体该怎么做,不用他们多想,他们才会配合。任何公司最放到前面的肯定是业务岗,因为他们是给公司创造利润的。

  对董秘这个工作,我真的没有特别执着的感情。跟一些上市公司的董秘相比,我的专业知识也肯定差了一些,只是因为我看好这个公司所在行业,也很佩服我们的老板,不管是法律意识还是经营能力都比较强,所以暂时担任这个职位。

  等到公司要追求更高资本市场的时候,我觉得公司应该会再招一个更有经验的董秘过来。

  D证代,性别男

  任期一年零七个月

  上一份工作:海外留学

  “虽然是证代,但我扮演了其他大多数新三板公司董秘的角色”

  我是公司证券部最早来的,那个时候公告、会议、投资者电话全是我干的,后来才陆续的把人招进来,组建了四个人团队的董秘办。公司的结构比较清晰,董秘和管理层做大部分决策性的东西,然后我去跑具体的执行层面。

  但其实我就是在扮演其他大多数新三板公司董秘的角色,因为像一些投资者大会、路演活动什么的,如果其他公司派董秘去,我们公司就会派我过去。

  从职位上讲,好像确实比别人矮了半头,但case by case,我有一个特别好的、值得学习的环境。像那些利润只有一两千万的新三板公司,董秘直接与老板沟通,看起来好像一个人承担了很多事情,但是会有明显的发展瓶颈。而我的职位稍微低了一点,其实这无所谓,毕竟我现在还是在一个学习的过程吧,而且公司的定位比较长远。

  除了一些信披、融资的事务性工作,我也会经常跑到上海、深圳的研发中心去,时刻关注公司新产品游戏上线的情况。股东就盯着它们挣钱,可能我也就阶段性地看一看,他们是天天在看,看游戏的IOS排行榜,今天升了几名,明天又降了几名,升榜首的时候我就赶紧截图给他们发过去。

  有时也比较锻炼人的毅力,因为跟不同的群体去交流,要尽量用对方理解的语言聊天。比如说去见了机构,就要经常把回报率挂在嘴边,他就会很高兴。但如果做见一个做实业的,可能就不一定理解这个东西。当见了研发商啊,他们可能整体脑子里就在想up值是多少。

  很多时候觉得八竿子都打不着的人就可能会同时跑到同一个人下面点一堆赞,留一堆言,然后才发现原来他跟他认识,她跟她接触过,最后得出结论:新三板的这个圈子真的很小。

  (ps.就在发布文章之际,B董秘告诉读懂君,他近期准备离职。)


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