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让设计师想要源文件的作品集

2017-4-22 09:04| 责任编辑: ymbk8| 查看: 231| 评论: 0

摘要: 本文作者以作品集中较为明显的问题进行案例分析,谈一谈交互设计师到底如何才能做出一份让面试官满意的作品集? 在开始做作品集之前,我们需要点一炷香,泡一壶茶,听个轻音乐,开始冥想:你是谁?你从哪里来?你要 ...

本文作者以作品集中较为明显的问题进行案例分析,谈一谈交互设计师到底如何才能做出一份让面试官满意的作品集?

在开始做作品集之前,我们需要点一炷香,泡一壶茶,听个轻音乐,开始冥想:你是谁?你从哪里来?你要到哪里去?

  1. 你是谁——你想把自己塑造成一个怎样的设计师?
  2. 你从哪里来——哪些关键的项目带给你设计观的改变?
  3. 你到哪里去——你做了哪些让你大显身手的项目?

当我们已然想清楚这些内容之后,我们就需要动手啦,哎!哎!对!说你呢!放下鼠标!干啥呢!让你动手拿起纸和笔将你所思所想的结果都写出来,写出那些能体现你与众不同的项目,写出那些带给你巨大震撼的项目,写出那些你曾叱咤风云的项目,将所有的这些写出来之后,你就可以对着这些可能会进入到作品集后宫的妃子们杀!杀!杀!千万别不忍心,千万别舍不得,只有这样你的作品集后宫才能风华绝代,留世千古!

以下,由笔者亲笔题写的作品集思考手稿:

这个时候,小新们的后宫宠妃们的牌子已经翻得差不多了哈,这个时候就要去想一想怎样的皇宫才能配得上你倾世皇妃的绝世容颜——作品集的板式。

对于许多交互类的同学来说,作品集的版式设计可能是小新们最为头痛的一件事情啦!笔者就为大家整理了一些我们经常出现的版面雷区,如下:

1、单页内容丰满,阅读路线不明确

整个版面就像插满了各地风景的世界地图,只是觉得内容好多好多好多……

这是我收到过的作品集中最经常出现的问题,就是把自己项目中出现的所有相关资料通过自己的“整合”后再通过自己的“美感”整理出来,就得到了一份“理工科教授的PPT”。干货满满,却没有阅读的欲望。你要想想那些每天加班的面试官还要从你“知识的海洋”中寻找他想要的信息,等他找到后他还能好好的跟你聊天吗?

2、图片精致,语言华丽,阅读性较差

充斥着至理名言却不知所云,丰富得眼花缭乱却难以捉摸。

有排版意识,但看着还是很累。如下图:

这一类的作品集是一类进阶版,“制作”的过程可能是从网上找到了看起来版式还不错的图或者源文件(职场晋升不只靠年限和能力,也在于自己创造机会),修修改改就加入到了自己的作品集中,给人一种初看美艳动人,再看狐臭熏天的距离感。强行的板式植入让整个报告册再也无法呈现未动手术前的动人笑容。

3、视觉主导,忽略内容

排版考究,内容精致,实则消费感官,无病呻吟。除了好看,什么也没有。

板式精致,阅读性较差。也许你看过许多形式大于内容的美好杂志,看过许多美感强烈直击心灵的粘贴海报,但是未经修饰的直接借鉴只会让你的作品集的讲述力大大减弱,整体的表述流畅度也因参差不齐的视觉美感打断的混乱不堪。

4、陷入自High型

我会做原型,我会画流程图,我会做框架,我能高保真,我能文案,我能策划,我能…..

对,我会画线框图,流程图,故事版…….这是最常见的内容决定形式的极端案例,很多小新们为了向我们的面试官自己在设计的各方面及各种工具都驾轻就熟却又无力表述,只能通过在作品集放入大块面的原型图绘制、框架图展示以及故事版描绘;这种毫无故事性却又消耗展示空间的表述方式是性价比极低的一种讲述方法,也不够高级。

5、美是理念,是美的具体事物所以美的原因(故作深沉型)

对,我是哲学家,我是大师,我要留白,我要黑白。

如图,日系的清新淡雅让很多文艺清新的同学找到了自己情感的喷射口,简单到无需技巧的表达形式也给了很多手头能力欠佳的小新们新的希望。但这往往导致的结果就是因为审美能力无法满足项目内容的呈现而最终血崩。

还有一个明显的反例就是,大笔一挥,洋洋洒洒几万字,整个作品集就像用Office Word写出来的一样,极具机械结构美学,类似上图。

6、文艺到爆的排版设计

第一眼初见,以为是美学杂志。完全无所谓的人生态度,走的就是这个逼格。

其实还不错啦,但如果你整本作品集都是这样的话就比较乏味。
黑白灰,大面积的留白(何时该找HR?何时别去?),干净的让人想再次回收做打印纸的作品集在一大堆绚丽的文件十分不占优势,不够高的图像表达力和文字功底都让整个版面缺少了本该有的值得品鉴的东西,东施效颦,反而失去了本该有的美好。

其实,一个好的交互设计的作品集排版是要服务于内容的,所有的文字及图片的位置及排布都是以优化内容的表达和展示为最重要的原则。切不可“买椟还珠”,把自己的作品集做成了“青春纪念册”。

除此之外,一些比较小的tips笔者还是以手写的方式分享给大家:

以上案例都是从作品集中选出的问题较为明显的页面进行分析,以上评价只是为了(世界十大管理思想精解)给大家抛砖引玉,并无贬低原作者的意思,且所有评价并不针对正本作品集。

所有供图来自于网络,无法查证作者,如有侵权,必定删除。

作者:符要疯

来源:http://www.jianshu.com/p/76a6465cedca

本文由 @符要疯 授权发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。

作者:符要疯,来自:人人都是产品经理

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