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这些年的团灭与浮沉 中国是创业的天堂还是进化的战场?

2017-6-12 12:05| 责任编辑: ymbk8| 查看: 140| 评论: 0

摘要:   中国今天的企业大咖,主要是两波人,一波是抓住互联网红利挺过来的,另一波是扛住了2003年-2004年宏观调控和2008年经济危机的人。尤其是经过2008年危机,又抓住了2009年之后金融杠杆大爆发的这批人,成为最大赢 ...

  中国今天的企业大咖,主要是两波人,一波是抓住互联网红利挺过来的,另一波是扛住了2003年-2004年宏观调控和2008年经济危机的人。尤其是经过2008年危机,又抓住了2009年之后金融杠杆大爆发的这批人,成为最大赢家。

  对于商业和创业来说,我们无法决定环境,只有适应环境。对创业者和投资人来说,最重要的是适应环境,切忌抱怨。因为抱怨没用,不如退而结网。

  这也是进化论的本意。长颈鹿不是老用脖子脖子才长,而是只有长脖子的长颈鹿才能更好地生存下去。创业就是进化的战场。

  一成不变的环境,那叫人工无菌实验室。如果只有晴天没有风雨,那就是干旱。如果没有冬天,那么开春的时候,田野里到处是虫子。

  对于创业者,首先应该具备的就是适应环境进化自己的能力。今天这种级别的挑战其实不算大。每一次危机,都会消灭一批人一批企业,但又会成就一批巨头。财富就在危机中进行重新分配。

  中国今天的企业大咖,主要是两波人,一波是抓住互联网红利挺过来的,另一波是扛住了2003年-2004年宏观调控和2008年经济危机的人。尤其是经过2008年危机,又抓住了2009年之后金融杠杆大爆发的这批人,成为最大赢家。

  在这些人眼中,有危才有机。抱怨,是弱者的自我逃避。

  今天,与大家聊聊,这些年我眼中的商业团灭故事,以及英雄们如何从废墟中重新崛起。

  1

  2000年-2001年,中国第一波互联网泡沫破灭,经历了一次全行业的团灭。仅仅一年之间,丁磊、张朝阳这些年轻的互联网布道者,从巅峰直坠低谷。被嘲笑、被幸灾乐祸、被落井下石。

  那时候有多惨呢?网易最低跌破1美元,停牌了好几个月。那时候,在深夜的网易电梯里,有人看到丁老大拎着酒瓶,一脸迷茫。马化腾到处找人想用100万元把腾讯卖掉,但是没人愿意买。

  有人言之凿凿地跟我说,如今的某个互联网大佬,那时候为了求投资,真的是“跪求”投资人,是真的跪了。

  到了这种时候,谁要再说自己是做互联网的,都要被当骗子了。

  这时候,聪明人、有门路的人纷纷离开了这个行业。最典型的是李嘉诚的儿子李泽楷。其实,他最早是腾讯最大的机构投资者,持有20%的腾讯。2001年最低谷的时候,1500万美元的价格把这些股份卖给了南非的媒体集团MIH,也逐渐淡出了中国的互联网行业。

  如果李泽楷没有卖掉腾讯的话,光是腾讯的持股现在已经高达几千亿,已经超过他的父亲李嘉诚。这可能他此生唯一一次财富能超越父亲的机会。

  有的人是因为信仰,更多的人是因为没有选择,或者迟钝,留在了这个行业,留下来的人,慢慢开始从寒冬中复苏。

  我印象特别深刻的一件事情是,那时候我在一个媒体做实习生,02年网易第二季度发了财报,我跟着去参加了跟CEO的交流会。那时候的CEO是孙德棣,后来不幸去世了。

  我记得网易那个季度的利润是3.8万人民币,有一个记者当场嘲笑CEO说,够你们发一个员工的工资吗?CEO很尴尬。只是,可笑的是那个记者,没有看到背后的那种力量。那个季度,是网易第一个盈利的季度,也是在美国上市的互联网公司中第一个盈利的,最关键的是趋势。

  真正的高人开始入场。现在很多人都知道步步高、OPPO、VIVO这些牌子很牛,比较少的人知道他们其实是同一个老板,段永平。现在可能很少有人知道,2001年左右,丁磊想做游戏时,第一个去找的人就是段永平,去交流。

  因为段永平是90年代红遍中国的小霸王学习机的总经理,小霸王就是一个打着学习机名义的游戏机。段永平太懂游戏,太懂游戏的魔力了。他坚定了丁磊进入游戏的决心,然后,《大话西游》开启了网易的黄金岁月。

  段永平看好网易的转型,游戏的未来,在1美元左右买入了大量的网易股票,两三年内赚了上百倍。十多年前我就写了关于这个故事的文章,我应该是第一个称他为段菲特的人,几年后,段永平真的花了几百万美金跟巴菲特吃了顿饭。

  2

  中国经济在2002年后开始复苏,一度过热,2003年-2004年有一波宏观调控,团灭了一批企业。最著名的是铁本。

  当时的时代大背景是,中国加入WTO后,迅速成为全世界的制造工厂,重工业迎来大发展,煤炭、钢铁、航运的需求大爆发。敏锐的企业家们,春江水暖鸭先知,快速行动起来。

  钢铁这种大型项目,建设周期长,审批程序可能更长。为了抓住机会,企业家们往往先建再批,或者边建边批,地方政府往往也会支持配合。

  铁本就是如此。铁本老板戴国芳,起点比宝能姚振华低多了,是泥瓦匠出身。姚振华是华南理工的高材生。戴国芳从收破铜烂铁炼铁炼钢开始,慢慢完成原始积累。2002年铁本启动总投资100亿的大项目,把项目拆分为22个小项目报批,边设计、边施工、边报批,结果被抓了典型,项目被全面叫停,戴国芳因虚开发票的罪名被判了五年,期间铁本的资产大幅缩水。

  这五年,就是中国钢铁行业发展最快的五年,戴国芳完美错过。但是,抱怨没用。

  2008年,戴国芳恢复自由,继续回到钢铁行业。这一次,他变得极其低调,现在据说又发展得不错,有媒体报道说他的公司在南美又投资了很大的项目。

  另一个被这轮宏观调控波及的是孙宏斌,今年拿出150亿拯救乐视的人。孙宏斌那时候在做顺驰,2003年-2004年是顺驰最激进的时候,口号是赶超万科成为行业第一。这样激进的打法,资金链就会杠杆用到很大。

  结果宏观调控一来,环境大变,顺驰开始暴露出危机,最后被迫卖掉。

  要说委屈,很少有人能比得上孙宏斌。大学毕业进入联想,表现太突出以至于差点影响到联想的分裂,然后被后来被证明无罪的一个罪名送了进去。但是没抱怨,出来拿了联想的投资干地产。

  后来,地产行业的绿城有麻烦了,孙宏斌去接手,佳兆业有麻烦了,孙宏斌继续去买。结果两个都是在交易过程中,房价暴涨,交易对手反悔,孙宏斌最后又都被迫退出。

  不过孙宏斌说自己已经过了好斗的年纪了。反而这两个事情以后,大家觉得跟他合作不会吃亏,找他合作的人越来越多。

  无论戴国芳还是孙宏斌,他们最大的特点是不抱怨,无论多大的委屈。因为抱怨没用,不顺的时候蛰伏,顺的时候就乘胜追击。

  3

  2008年全球金融危机爆发的时候,一批美元基金受到了很大的冲击。他们在国内的项目也受到了影响。

  有一家公司叫酷讯,可能很多年轻人已经不知道了。这家公司做旅游搜索做得很好,投他们的是美元基金,当危机爆发的时候,这家美元基金不仅不继续投钱,反而逼着公司低价卖掉,换取现金,非常可惜。

  如果酷讯还在的话,估计去哪儿这个网站就不会有了。

  不过,酷讯的两位创始人尽管心里很委屈,但是并没有与投资机构开撕。我不太懂为什么现在的创始人经常会与投资人撕一把。一位是陈华,转身去做了唱吧,现在的估值应该已经高过了当年的酷讯,另一位是吴世春,转型去做了投资,梅花创投,如今中国最牛的天使投资机构之一。

  当被资本裹挟而无可奈何的时候,抱怨没用。与其抱怨,不如找到下一个值得投入的新战场。

  另一个被资本裹挟的例子是港湾网络与神童李一男。李一男从华为出来的时候,一开始是做代理,并没有与华为直接竞争。

  后来,拿到了投资,投资人要的是快速的增长、完整的产品线、独立的研发体系,港湾终于走向了与华为的对抗之路。这遭遇了中国商业历史上最残酷的反击战,华为设立了打港办,在所有招投标中,可以输给任何人,但不能输给港湾。

  在这样的反扑下,港湾毫无出路。资本是要赚钱的,当初撺掇着去反华为,后来逼着港湾赶紧卖给华为,这样他们不至于血本无归。最终,华为收购了港湾,条件之一是李一男必须留任一段时间。

  李一男的命运应该还没有完全走出当年的阴影。可是,很多时候,他不得不去做他不愿做的选择,因为那时候,他已经被资本裹挟。

  今天的很多八卦号,有的也都拿到了投资或者要去拿投资,这就必须要增长。要阅读数,要粉丝数,要流量,要变现,还要快速实现这一切,为了博出位,有人难免会开始越界,最后伤及了无辜。

  4

  写了这么多,其实就一句话,面对环境的变化,现实的监管,资本的要求,行业的突变,个体其实无能为力。这时候,抱怨没有用,与其抱怨,不如把精力放在新的战场。

  有危才有机,那些只会抱怨的人,就会变成别人崛起的机。

  是金子总会发光的。好的创业者,就是好的炼金师。在中国这样大的市场,不用担心找不到炼金的地方。孙宏斌们倒下又起来,因为这块土地太肥沃。

  今天一个投资人还说,也许以后的终端设备会一直在变,但好的内容会一直吸引人,不用担心资本市场的变化。

  中国依然是创业的天堂,这个市场太大了。前几天我见了一个做设计的创业者,我问她知道吴晓波吗?她说不知道。她问我知道AC吗?我也不知道。吴晓波和AC,都是彼此领域的大神,都是我们认为每个人都应该知道的。

  这既反映出隔行如隔山的隔阂之深,也反映出了垂直市场的机会所在。

  创业是一场长跑比赛,一时的成败得失回头看都是可以笑对的风云。中国市场就是一个转型的市场,地区差异大,大环境变化快,更需要创业者和投资人具备长远的眼光,以及适应环境的能力。

  所以中国的企业家和所谓的成功者,本质上是幸存者。不是他们多牛,而是他们恰好是最适应环境的一群人。所以看到那么多企业家明星都很信“命”。他们的内心是,自己其实不够自信能承载这样大的成功。

  环境变得越快,越考验进化的能力与速度。不抱怨,不放弃,好好学习,努力进化。

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